Collaborative Foresight for Teams
Workshop-Format zur kollaborativen Entwicklung von Zukunftsbildern und konkreten Handlungen.
WOZU
Collaborative Foresight for Teams ermöglicht es Gruppen, gemeinsam Zukunftsbilder zu entwickeln und daraus konkrete Handlungen für die Gegenwart abzuleiten. Die Methode überwindet die übliche Trennung zwischen strategischer Zukunftsarbeit und operativem Alltag. Du hilft Teams, Unsicherheiten produktiv zu nutzen und sich proaktiv auf verschiedene Zukunftsszenarien vorzubereiten.
WIE
Das Workshop-Format führt Teams durch einen strukturierten Prozess von der Trendanalyse über die Szenarioentwicklung bis zur Ableitung konkreter Handlungen. Zunächst werden relevante Trends und Unsicherheiten identifiziert und zu Zukunftsbildern verdichtet. Dann werden diese Szenarien auf ihre Implikationen für das Team oder die Organisation analysiert. Abschliessend werden konkrete nächste Schritte und Massnahmen definiert.
WAS
Collaborative Foresight for Teams ist ein Workshop-Format, das Methoden der strategischen Vorausschau für die Teamarbeit adaptiert. Es kombiniert Trendanalyse, Szenarioentwicklung und Aktionsplanung in einem durchführbaren Workshop-Ablauf. Die Methode ist für Teams ohne Foresight-Vorerfahrung konzipiert und liefert sowohl geteilte Zukunftsbilder als auch einen konkreten Handlungsplan.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Strategieteam bei einem Energieversorger soll Szenarien für die Energiewende 2040 entwickeln. Mit Collaborative Foresight for Teams erarbeitet ihr in einem Ganztages-Workshop drei Zukunftsbilder (z.B. dezentrale Prosumer-Welt, Wasserstoff-Durchbruch, regulierte Transformation) und leitet daraus heutige Investitionsentscheidungen ab.