Innovation Canvas
Integriert Produkt-Design und Business-Model für kollaborative Innovation.
WOZU
Das Innovation Canvas wird eingesetzt, um Innovationsvorhaben ganzheitlich zu planen, indem Produktdesign und Geschäftsmodell von Anfang an zusammengedacht werden. Es löst das Problem, dass Innovationsteams oft entweder nur das Produkt oder nur das Geschäftsmodell betrachten und dadurch marktfähige Innovationen nicht zustande kommen. So entsteht eine integrierte Sicht, die technische Innovation mit wirtschaftlicher Tragfähigkeit verbindet.
WIE
Nutze das Canvas in interdisziplinären Teams, die Produktentwicklung und Business-Seite zusammenbringen. Fülle gemeinsam die Felder aus, die sowohl Produkt- als auch Geschäftsmodell-Aspekte abdecken. Iteriere zwischen den Bereichen und stelle sicher, dass Produkt und Geschäftsmodell konsistent aufeinander abgestimmt sind. Nutze das Canvas als Grundlage für Innovationsportfolio-Entscheidungen und Pitch-Präsentationen.
WAS
Das Innovation Canvas ist ein visuelles Planungstool, das Produktdesign und Geschäftsmodellentwicklung in einem gemeinsamen Framework vereint. Es integriert Elemente aus Product-Design-Methoden und Business-Model-Frameworks und schafft so eine Brücke zwischen technischer Innovation und wirtschaftlicher Umsetzung. Das Canvas fördert die kollaborative Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen und stellt sicher, dass Innovationsvorhaben ganzheitlich betrachtet werden.
BEISPIEL
Beispiel: Du entwickelst eine neue Fitness-App und nutzt das Innovation Canvas, um gleichzeitig das Produktdesign (Features, User Experience, Technologie) und das Geschäftsmodell (Abo-Modell vs. Freemium, Partnerschaften mit Fitnessstudios) zu durchdenken. So vermeidest du, ein technisch brillantes Produkt zu bauen, für das kein tragfähiges Geschäftsmodell existiert.