LeSS (Large-Scale Scrum)
Minimalistisches Skalierungsframework.
WOZU
Organisationen, die Scrum skalieren wollen, neigen dazu, komplexe Prozessschichten hinzuzufügen, die Agilität eher behindern als fördern. LeSS verfolgt den gegenteiligen Ansatz: Es skaliert mit möglichst wenigen zusätzlichen Regeln und setzt auf Einfachheit. Es hilft Organisationen, auch mit mehreren Teams echte Agilität zu bewahren, statt Bürokratie zu skalieren.
WIE
Mehrere Teams arbeiten gemeinsam an einem Product Backlog, das von einem einzigen Product Owner verantwortet wird. Die Teams koordinieren sich selbstorganisiert über gemeinsame Sprint Planning, Reviews und Retrospektiven. Organisationsstrukturen werden vereinfacht, indem unnötige Rollen und Koordinationsmechanismen bewusst abgebaut werden.
WAS
LeSS (Large-Scale Scrum) ist ein minimalistisches Skalierungsframework, das Scrum für zwei bis acht Teams erweitert. Es besteht aus den Standard-Scrum-Elementen plus wenigen zusätzlichen Regeln und Leitlinien. Für mehr als acht Teams gibt es LeSS Huge als Erweiterung. Das Framework wurde von Craig Larman und Bas Vodde entwickelt.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Unternehmen hat acht Scrum-Teams, die alle am selben Produkt — einer E-Commerce-Plattform — arbeiten, und die bisherige Skalierung mit zusätzlichen Koordinationsrollen hat die Bürokratie aufgebläht. Du setzt LeSS ein, weil es bewusst auf zusätzliche Rollen verzichtet und stattdessen auf einen einzigen Product Owner und gemeinsame Sprint Reviews für alle Teams setzt.