Holacracy Constitution
Regelt selbstorganisierende Strukturen mit Kreisen und Rollen.
WOZU
Die Holacracy Constitution wird eingesetzt, um eine Organisation auf Selbstorganisation umzustellen und klare Spielregeln für verteilte Autorität zu schaffen. Du löst das Problem, dass traditionelle Hierarchien in komplexen Umgebungen zu langsam reagieren und zu viel Entscheidungsmacht an der Spitze konzentriert wird. So entsteht eine agile Organisationsstruktur, in der Rollen statt Positionen die Arbeit organisieren und Entscheidungen dort getroffen werden, wo die Kompetenz liegt.
WIE
Adoptiere die Holacracy Constitution formal als neues Betriebssystem deiner Organisation. Definiere Kreise (Circles) und Rollen (Roles) anstelle traditioneller Abteilungen und Stellenbeschreibungen. Führe die vorgeschriebenen Meeting-Formate ein: Tactical Meetings für operative Koordination und Governance Meetings für Strukturanpassungen. Nutze den Spannungsprozess (Tension Processing), um kontinuierlich Verbesserungen einzubringen. Beginne idealerweise mit einem Pilotbereich.
WAS
Die Holacracy Constitution ist ein vollständiges Regelwerk für selbstorganisierte Organisationen, entwickelt von Brian Robertson. Sie definiert die Grundstruktur aus Kreisen und Rollen, die Autoritätsverteilung, die Meeting-Formate (Tactical und Governance Meetings) sowie den Prozess zur Verarbeitung von Spannungen. Die Constitution ersetzt klassische Management-Hierarchien durch eine klar geregelte, transparente Verteilung von Autorität und Verantwortung.
BEISPIEL
Beispiel: Du führst Holacracy in deinem 120-köpfigen Softwareunternehmen ein und studierst die Holacracy Constitution, um die Regeln für Kreise, Rollen, Governance-Meetings und Tactical Meetings zu verstehen. In der ersten Governance-Sitzung definiert dein Team die Rollen Product Owner, Tech Lead und Customer Advocate mit klaren Accountabilities statt klassischer Stellenbeschreibungen.