Scrum Guide
Das offizielle Scrum-Framework von Schwaber & Sutherland – Rollen, Events, Artefakte.
WOZU
Softwareentwicklungsteams und zunehmend auch andere Fachbereiche benötigen ein leichtgewichtiges Framework, um komplexe Arbeit iterativ und inkrementell zu bewältigen. Der Scrum Guide definiert die Spielregeln für Scrum, damit Teams selbstorganisiert arbeiten, regelmässig liefern und sich kontinuierlich verbessern können. Er schafft Transparenz, Überprüfung und Anpassung als Grundprinzipien.
WIE
Teams arbeiten in festen Zeitabschnitten (Sprints von 1-4 Wochen), in denen sie ein potenziell auslieferbares Produktinkrement erstellen. Der Product Owner priorisiert das Product Backlog, das Team plant im Sprint Planning die Arbeit und synchronisiert sich im Daily Scrum. Am Ende stehen Sprint Review (Ergebnisinspektion) und Sprint Retrospektive (Prozessverbesserung).
WAS
Der Scrum Guide ist das offizielle Regelwerk für das Scrum-Framework, verfasst von Ken Schwaber und Jeff Sutherland. Er definiert drei Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers), fünf Events (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) und drei Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment). Das Framework basiert auf den Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Entwicklungsteam in einer E-Commerce-Firma soll auf agiles Arbeiten umstellen und Du führst Scrum ein. Du definierst mit dem Scrum Guide die Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers), richtest zweiwöchige Sprints ein und etablierst die Events – vom Sprint Planning bis zur Retrospektive.