Schritt 1 von 13
Welche Art von Transformation beschreibt eure Situation am besten?
Agile / Digitale Transformation
Umstellung auf agile Arbeitsweisen, Digitalisierung von Prozessen und Produkten
Kulturwandel
Veränderung von Werten, Verhaltensweisen und der Zusammenarbeitskultur
Strategische Neuausrichtung
Neupositionierung am Markt, Anpassung des Geschäftsmodells oder der Strategie
Organisationsumbau
Restrukturierung, Merger-Integration oder Reorganisation von Bereichen
Schritt 2 von 13
Wie groß ist die betroffene Organisation?
Wähle die Einheit, die am stärksten von der Transformation betroffen ist.
Team (5-20)
Abteilung (20-100)
Bereich (100-1.000)
Unternehmen (1.000+)
Schritt 3 von 13
In welcher Phase befindet sich die Transformation?
Noch nicht gestartet
Planung und Vorbereitung, die Umsetzung hat noch nicht begonnen
Frühphase (0-6 Monate)
Erste Schritte, Piloten, initiale Kommunikation
Mittlere Phase (6-18 Monate)
Breiter Rollout, erste Erfolge und Widerstände
Spätphase (18+ Monate)
Verankerung, Nachhaltigkeit, kontinuierliche Verbesserung
Schritt 4 von 13
Strategie & Vision
Die Transformationsvision ist klar formuliert und wird von der Geschäftsführung aktiv kommuniziert.
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Strategie & Vision
Es gibt eine klare Verbindung zwischen der Transformationsstrategie und den Geschäftszielen.
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Leadership & Governance
Führungskräfte gehen als Vorbilder voran und leben den Wandel aktiv vor.
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Leadership & Governance
Entscheidungsprozesse unterstützen Agilität und schnelles Lernen.
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Kultur & Mindset
Es herrscht psychologische Sicherheit — Mitarbeitende können Fehler offen ansprechen.
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Kultur & Mindset
Widerstand gegen Veränderung wird konstruktiv adressiert, nicht ignoriert.
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Prozesse & Methoden
Agile Methoden und iteratives Arbeiten sind im Arbeitsalltag verankert.
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Menschen & Fähigkeiten
Es gibt systematische Lern- und Entwicklungsprogramme für die Transformation.
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Struktur & Organisation
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit funktioniert gut und ist strukturell gefördert.
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Optional: Branche, besondere Herausforderungen, bisherige Maßnahmen. Je mehr Kontext, desto präziser die Empfehlungen.
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