BCG Matrix
Portfolio-Analyse mit Stars, Cash Cows, Dogs und Question Marks zur strategischen Ressourcenallokation.
WOZU
Unternehmen mit mehreren Geschäftseinheiten oder Produkten müssen ihre begrenzten Ressourcen strategisch zuweisen, wissen aber oft nicht, wo Investitionen den größten Wert schaffen. Die BCG Matrix hilft, das Portfolio nach Marktwachstum und relativem Marktanteil einzuordnen und daraus Investitions-, Halte- oder Desinvestitionsentscheidungen abzuleiten. Du verhindert, dass alle Geschäftseinheiten gleich behandelt werden.
WIE
Jede Geschäftseinheit oder jedes Produkt wird auf einer 2x2-Matrix positioniert, mit Marktwachstum auf der vertikalen und relativem Marktanteil auf der horizontalen Achse. Daraus ergeben sich vier Kategorien: Stars, Cash Cows, Question Marks und Dogs. Für jede Kategorie gibt es eine typische Normstrategie: investieren, ernten, selektiv investieren oder desinvestieren.
WAS
Die BCG Matrix (auch Growth-Share-Matrix) ist ein 1970 von der Boston Consulting Group entwickeltes Portfolio-Analysewerkzeug. Sie klassifiziert Geschäftseinheiten in vier Quadranten: Stars (hohes Wachstum, hoher Marktanteil), Cash Cows (niedriges Wachstum, hoher Marktanteil), Question Marks (hohes Wachstum, niedriger Marktanteil) und Dogs (niedriges Wachstum, niedriger Marktanteil). Sie ist eines der bekanntesten strategischen Frameworks und wird weltweit in der Unternehmensplanung eingesetzt.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Konsumgüterkonzern hat zwölf Produktlinien und das Management diskutiert, welche weiter ausgebaut und welche eingestellt werden sollen. Du nutzt die BCG Matrix, ordnest jede Produktlinie nach relativem Marktanteil und Marktwachstum ein und identifizierst so eure Cash Cows, Stars, Question Marks und Dogs.