Lean Canvas
Adaptierte Version des Business Model Canvas für Startups, fokussiert auf Probleme, Lösungen und Schlüsselannahmen.
WOZU
Das Lean Canvas hilft Startups und Innovationsteams, ihre Geschäftsidee schnell und hypothesengetrieben zu strukturieren. Es fokussiert gezielt auf die grössten Risiken eines neuen Vorhabens: das Problem, die Lösung und die Schlüsselannahmen, die validiert werden müssen. So werden frühzeitig blinde Flecken aufgedeckt und die Idee kann iterativ verbessert werden, bevor große Investitionen getätigt werden.
WIE
Fülle das Canvas in einer Sitzung von 20 bis 30 Minuten aus, idealerweise allein oder im kleinen Gründerteam. Starte mit dem Problem und den bestehenden Alternativen, definiere dann deine Lösung und Ihr einzigartiges Wertversprechen. Identifiziere anschliessend deinen unfairen Vorteil, deine Kundensegmente, Schlüsselmetriken, Kanäle und die Kosten- sowie Erloesstruktur. Erstelle mehrere Versionen und aktualisiere das Canvas nach jeder Validierungsrunde.
WAS
Das Lean Canvas ist eine von Ash Maurya entwickelte Adaption des Business Model Canvas, speziell für Startups und neue Geschäftsideen. Es ersetzt die Felder Partner, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen und Kundenbeziehungen durch Problem, Lösung, Schlüsselmetriken und unfairen Vorteil. Das einseitige Format ist bewusst auf schnelle Iteration und Hypothesenvalidierung im Lean-Startup-Ansatz ausgelegt.
BEISPIEL
Beispiel: Du hast eine App-Idee für nachhaltigen Lebensmitteleinkauf und füllst an einem Nachmittag das Lean Canvas aus, um deine drei riskantesten Annahmen – Problem, Lösung und Kundensegment – auf einer Seite festzuhalten. Damit kannst du am nächsten Tag direkt mit potenziellen Nutzern über deine Hypothesen sprechen, statt monatelang einen Businessplan zu schreiben.