St. Gallen Business Model Navigator
Systematischer Ansatz zur Geschäftsmodellinnovation basierend auf 55+ wiederkehrenden Mustern erfolgreicher Unternehmen.
WOZU
Die meisten Geschäftsmodellinnovationen sind keine völligen Neuerungen, sondern kreative Rekombinationen bekannter Muster. Der St. Gallen Business Model Navigator macht diese Muster systematisch nutzbar und reduziert das Innovationsrisiko. Er hilft Unternehmen, über den Tellerrand der eigenen Branche hinauszuschauen und erprobte Geschäftslogiken auf neue Kontexte zu übertragen.
WIE
Man analysiert zunächst das eigene Geschäftsmodell anhand des Magic Triangle (Wer, Was, Wie, Warum). Dann werden die 55+ Geschäftsmodellmuster als Inspiration genutzt, um neue Kombinationen und Adaptionen zu entwickeln. Vielversprechende Muster werden auf die eigene Situation übertragen und in Prototypen getestet.
WAS
Der St. Gallen Business Model Navigator ist ein an der Universität St. Gallen von Gassmann, Frankenberger und Csik entwickeltes Framework zur systematischen Geschäftsmodellinnovation. Es basiert auf der Erkenntnis, dass über 90% aller Geschäftsmodellinnovationen Rekombinationen von 55+ wiederkehrenden Mustern sind. Das Framework besteht aus dem Magic Triangle (Wer-Was-Wie-Warum), den Muster-Karten und einem strukturierten Innovationsprozess.
BEISPIEL
Beispiel: Dein mittelständisches Maschinenbauunternehmen verkauft bisher nur Hardware und sucht nach neuen Geschäftsmodellansätzen. Mit dem St. Gallen Business Model Navigator analysierst Du 55+ bewährte Muster und entdeckst, dass 'Razor and Blade' (günstige Maschine, teure Verbrauchsmaterialien) und 'Pay per Use' für euch passen könnten. Ihr entwickelt eine Service-Plattform als Ergänzung.