Business Transformation Canvas
Canvas mit zehn Elementen (Operating Model, Kultur, Leadership) zur Planung digitaler Transformation.
WOZU
Der Business Transformation Canvas hilft Organisationen, digitale Transformationen ganzheitlich zu planen und nicht nur auf die technologische Dimension zu reduzieren. Er stellt sicher, dass alle relevanten Elemente wie Operating Model, Kultur, Leadership und Technologie gleichzeitig berücksichtigt werden. Das Tool verhindert fragmentierte Transformationsansätze, die einzelne Dimensionen vernachlässigen.
WIE
Das Canvas wird vom Transformationsteam gemeinsam mit der Geschäftsleitung ausgefüllt. Alle zehn Elemente werden systematisch durchgearbeitet, wobei für jedes Element der Ist-Zustand, der Ziel-Zustand und die notwendigen Veränderungsmassnahmen definiert werden. Die Abhängigkeiten zwischen den Elementen werden identifiziert und in der Umsetzungsplanung berücksichtigt. Das Canvas dient als Steuerungsinstrument über die gesamte Transformationsdauer.
WAS
Der Business Transformation Canvas ist ein umfassendes Planungstool mit zehn Elementen für die Gestaltung digitaler Transformationen. Die Elemente umfassen unter anderem Operating Model, Organisationskultur, Leadership, Technologie, Prozesse und Kundenorientierung. Das Canvas bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Transformation und macht die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Dimensionen sichtbar.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Vorstand hat eine umfassende digitale Transformation beschlossen und du musst als Programmleiter den Gesamtplan aufstellen. Mit dem Business Transformation Canvas erfasst du alle zehn Dimensionen: vom Operating Model über Kultur und Leadership bis hin zu Technologie und Change-Management.