OrganisationChangeStrategie

Compass – Canvas for Changing Capabilities

Canvas zur Analyse und Weiterentwicklung organisationaler Fähigkeiten in Transformationsprogrammen.

Canvas
📄 Lizenz: Frei nutzbar
📌 Quelle: Koutsopoulos et al. Englisch
👥 3–10 Personen (ideal 5)⏱ 2–4 Std📍 Präsenz / Remote🎛 Moderation: hoch🤖 KI sinnvoll bei: VorbereitungPraktiker-Heuristik

WOZU

Der Compass Canvas für Changing Capabilities hilft Organisationen, die für eine Transformation notwendigen Fähigkeiten systematisch zu analysieren und weiterzuentwickeln. Er adressiert das häufige Problem, dass Transformationsprogramme scheitern, weil die Organisation nicht über die nötigen Capabilities verfügt. Das Tool macht sichtbar, welche Fähigkeiten vorhanden sind, welche fehlen und wie sie aufgebaut werden können.

WIE

Das Canvas wird im Rahmen eines Transformationsprogramms eingesetzt, um den Capability-Bedarf zu klären. Zunächst werden die für die Transformation kritischen Fähigkeiten identifiziert und der aktuelle Stand bewertet. Dann werden Lücken zwischen Ist- und Soll-Zustand analysiert und Massnahmen zum Fähigkeitsaufbau geplant. Der Canvas wird regelmässig aktualisiert, um den Fortschritt zu verfolgen.

WAS

Der Compass Canvas ist ein Analyse- und Planungstool für organisationale Fähigkeiten in Transformationsprogrammen. Er enthält Felder für die Identifikation kritischer Capabilities, die Bewertung des Ist-Zustands, die Gap-Analyse und die Planung von Entwicklungsmassnahmen. Das Canvas verbindet strategische Transformationsziele mit der operativen Ebene des Fähigkeitsaufbaus.

BEISPIEL

Beispiel: Dein Konzern stellt von klassischem Projektmanagement auf agile Arbeitsweisen um und du musst klären, welche Fähigkeiten dafür aufgebaut werden müssen. Mit dem Compass Canvas analysierst du die bestehenden Capabilities (z.B. starke Planung) und identifizierst fehlende Fähigkeiten wie iteratives Arbeiten und Selbstorganisation.

VORAUSSETZUNGEN

  • Transformationsziel als Bezugsrahmen
  • Kompetenz: Capability-Analyse
  • Kompetenz: Transformations-Erfahrung

⚠️ VORSICHT

  • Fähigkeiten-Wunschlisten ohne Aufbau-Pfad
  • Typischer Fehler: Fähigkeiten kaufen wollen (Hiring), die kulturell wachsen müssen

💡 ERFOLGSFAKTOREN

  • Je Fähigkeit klären: bauen, kaufen oder leihen — mit Zeithorizont
← Zurück zur Tool-Bibliothek