Disruption Risk Assessment
Bewertet die Disruptions-Anfälligkeit des Geschäftsmodells anhand von Frontstage, Backstage und Profit Formula.
WOZU
Unternehmen unterschätzen oft, wie anfällig ihr bestehendes Geschäftsmodell für Disruption durch neue Wettbewerber oder Technologien ist. Das Disruption Risk Assessment macht diese Anfälligkeit systematisch sichtbar und zeigt, wo die größten Schwachstellen liegen. Es schafft Dringlichkeit für proaktive Innovation, bevor es zu spät ist.
WIE
Man analysiert das eigene Geschäftsmodell in drei Bereichen: Frontstage (Value Proposition und Kundensegmente), Backstage (Schlüsselressourcen und -aktivitäten) und Profit Formula (Ertragsströme und Kostenstruktur). Für jeden Bereich wird bewertet, wie leicht er durch Wettbewerber oder neue Technologien angegriffen werden kann. Das Ergebnis zeigt die Gesamtanfälligkeit und priorisiert Handlungsfelder.
WAS
Das Disruption Risk Assessment ist ein Analyse-Tool von Strategyzer zur Bewertung der Disruptionsanfälligkeit bestehender Geschäftsmodelle. Es unterteilt das Geschäftsmodell in drei Bereiche (Frontstage, Backstage, Profit Formula) und bewertet für jeden die Verwundbarkeit. Das Tool ist Teil des Invincible Company Frameworks und hilft Unternehmen, ihre strategische Verteidigungsfähigkeit einzuschätzen.
BEISPIEL
Beispiel: Du leitest die Strategie-Abteilung eines traditionellen Verlags und fragst Dich, ob euer Geschäftsmodell durch digitale Plattformen bedroht ist. Mit dem Disruption Risk Assessment bewertest Du eure Frontstage (Kundenzugang), Backstage (Wertschöpfung) und Profit Formula auf Anfälligkeit. Du stellst fest, dass eure Abhängigkeit von physischem Vertrieb ein hohes Disruptionsrisiko birgt.