Servant Leadership Assessment
Selbsteinschätzung der Servant Leadership Kompetenzen.
WOZU
Das Servant Leadership Assessment wird eingesetzt, um die eigene Führungspraxis im Sinne von Servant Leadership zu reflektieren und Entwicklungsfelder zu identifizieren. Es hilft Führungskräften zu erkennen, inwieweit sie bereits als dienende Führungskraft agieren und wo sie sich weiterentwickeln können. So wird ein bewusster Entwicklungsprozess hin zu einer mitarbeiterorientierten Führungskultur angestossen.
WIE
Beantworte die Fragen des Assessments ehrlich und selbstkritisch, idealerweise ergänzt durch Fremdeinschätzungen von Teammitgliedern oder Kollegen. Vergleiche deine Selbst- und Fremdeinschätzung und identifiziere die grössten Lücken. Wähle ein bis zwei Entwicklungsfelder aus und definiere konkrete Massnahmen, um Ihr Führungsverhalten gezielt zu verbessern. Wiederhole das Assessment nach drei bis sechs Monaten.
WAS
Das Servant Leadership Assessment ist ein Selbstbewertungsinstrument, das die Kernkompetenzen von Servant Leadership nach Robert Greenleaf misst. Es bewertet Dimensionen wie Zuhören, Empathie, Heilen, Bewusstsein, Überzeugung, Konzeptualisierung, Voraussicht, Stewardship, Engagement für das Wachstum anderer und Gemeinschaftsbildung. Das Assessment liefert ein persönliches Profil, das Stärken und Entwicklungsfelder in der dienenden Führung aufzeigt.
BEISPIEL
Beispiel: Du bist seit zwei Jahren Teamlead und füllst das Servant Leadership Assessment aus, um deine Führungspraxis in Dimensionen wie Zuhören, Empathie, Awareness und Stewardship zu reflektieren. Du erkennst, dass du in Empowerment stark bist, aber im Bereich Zuhören Entwicklungspotenzial hast – und nimmst dir vor, in Meetings bewusst mehr offene Fragen zu stellen.