Culture Map (Dave Gray)
Visualisiert die Unternehmenskultur: Outcomes, Behaviors, Enablers/Blockers.
WOZU
Unternehmenskultur ist oft schwer fassbar und wird in Diskussionen häufig auf vage Beschreibungen reduziert, was gezielte Kulturarbeit erschwert. Die Culture Map von Dave Gray macht Kultur konkret, indem sie sichtbare Verhaltensweisen mit deren Ursachen und angestrebten Ergebnissen verknüpft. Du ermöglicht es Teams, ihre aktuelle Kultur zu diagnostizieren und gezielte Hebel für Veränderung zu identifizieren.
WIE
Das Canvas wird gemeinsam im Team oder in einem Workshop ausgefüllt, indem zunächst die gewünschten Outcomes (Ergebnisse) definiert werden. Dann werden die Behaviors (Verhaltensweisen) identifiziert, die zu diesen Ergebnissen führen. Anschliessend werden Enablers (Förderer) und Blockers (Hindernisse) für diese Verhaltensweisen gesammelt. Die Ergebnisse zeigen, wo Hebel für Kulturveränderung angesetzt werden können.
WAS
Die Culture Map ist ein von Dave Gray entwickeltes Canvas-Tool zur Visualisierung und Analyse von Unternehmenskultur. Sie besteht aus drei Ebenen: Outcomes (angestrebte Ergebnisse), Behaviors (beobachtbare Verhaltensweisen) und Enablers/Blockers (Faktoren, die Verhalten fördern oder hemmen). Das Canvas macht die kausalen Zusammenhänge zwischen Kulturaspekten sichtbar und handhabbar.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Startup hat nach der Übernahme eines Konkurrenten zwei sehr unterschiedliche Teamkulturen unter einem Dach. Mit der Culture Map (Dave Gray) visualisierst Du für beide Teams die gelebten Verhaltensweisen, die gewünschten Ergebnisse und die Enabler/Blocker und machst so die kulturellen Unterschiede greifbar und besprechbar.