S3 Team Canvas
Klärung von Teamstandort und Entwicklung.
WOZU
Das S3 Team Canvas wird eingesetzt, um den aktuellen Standort eines Teams zu klären und gemeinsam Entwicklungsschritte zu definieren. Es hilft Teams, dich über ihren Zweck, ihre Arbeitsweise und ihre Herausforderungen bewusst zu werden und daraus konkrete Verbesserungsmassnahmen abzuleiten. So wird eine regelmäßige Reflexion über die Teamarbeit strukturiert und erleichtert.
WIE
Fülle das Canvas gemeinsam im Team aus, idealerweise in einem Workshop von 60 bis 90 Minuten. Kläre den Teamzweck, die aktuellen Herausforderungen, die Stärken des Teams und die Bereiche, die entwickelt werden müssen. Definiere konkrete nächste Schritte und Vereinbarungen. Wiederhole die Übung regelmässig, etwa quartalsweise, um Fortschritte sichtbar zu machen und neue Entwicklungsthemen zu identifizieren.
WAS
Das S3 Team Canvas ist ein Werkzeug aus Soziokratie 3.0, das den aktuellen Zustand und die Entwicklungsrichtung eines Teams auf einer Seite abbildet. Es umfasst Felder für Teamzweck, Schlüsselherausforderungen, aktuelle Stärken, Entwicklungsbereiche, Vereinbarungen und nächste Schritte. Das Canvas ist Teil des S3-Frameworks und eignet sich sowohl für neue als auch für bestehende Teams.
BEISPIEL
Beispiel: Du begleitest als Agile Coach ein Scrum-Team, das sich in einer Umbruchphase befindet, und nutzt das S3 Team Canvas, um den aktuellen Teamstandort zu reflektieren – Zweck, aktuelle Herausforderungen, Beziehungsqualität und Lernbedarfe. Das Team erkennt dabei, dass es zwar technisch stark ist, aber die Zusammenarbeit mit dem Product Owner unklar definiert ist.