Culture Experiments
Kleine, sichere Experimente zur schrittweisen Veränderung der Unternehmenskultur.
WOZU
Kulturveränderung scheitert häufig an zu großen, abstrakten Transformationsprogrammen, die Widerstand auslösen und keine greifbaren Ergebnisse liefern. Culture Experiments ermöglichen es, Kulturveränderung in kleine, sichere Experimente zu zerlegen, die niedrigschwellig getestet werden können. So wird Kulturwandel iterativ, messbar und für die Beteiligten erlebbar.
WIE
Zunächst wird ein konkreter kultureller Aspekt identifiziert, der verändert werden soll, beispielsweise Feedback-Kultur oder Meeting-Verhalten. Dann wird ein kleines, zeitlich begrenztes Experiment entworfen mit klarer Hypothese, Laufzeit und Erfolgskriterien. Das Experiment wird durchgeführt, die Ergebnisse werden ausgewertet und je nach Ergebnis wird das Experiment skaliert, angepasst oder verworfen.
WAS
Culture Experiments sind zeitlich begrenzte, gezielte Interventionen zur Erprobung neuer Verhaltensweisen und Arbeitsweisen in einer Organisation. Jedes Experiment folgt einem wissenschaftlichen Ansatz mit Hypothese, Massnahme, Messung und Auswertung. Sie sind bewusst klein gehalten, um Risiken zu minimieren und schnelle Lernzyklen zu ermöglichen.
BEISPIEL
Beispiel: In Deinem Unternehmen beklagen sich alle über die Silo-Mentalität, aber niemand weiß, wie man das konkret ändern soll. Du startest ein Culture Experiment: Für vier Wochen frühstücken jeden Mittwoch Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam – und misst anschließend, ob sich die bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert hat.