IPMA ICB4
Kompetenzbaseline für Individuen in Projektmanagement.
WOZU
Die IPMA ICB4 wird eingesetzt, um die individuellen Kompetenzen von Projektmanagern systematisch zu definieren, zu bewerten und weiterzuentwickeln. Du löst das Problem, dass Projektmanagement-Kompetenzen oft nur auf technische Fähigkeiten reduziert werden, während Verhaltens- und Kontextkompetenzen vernachlässigt werden. So entsteht ein ganzheitliches Kompetenzprofil, das als Grundlage für Zertifizierungen und Personalentwicklung dient.
WIE
Nutze die ICB4 als Referenzrahmen für die Selbstbewertung oder Fremdeinschätzung von Projektmanagern. Bewerte die Kompetenzen in allen drei Bereichen: People, Practice und Perspective. Identifiziere Stärken und Entwicklungsfelder und erstelle daraus einen individuellen Entwicklungsplan. Die ICB4 dient auch als Grundlage für die Vorbereitung auf IPMA-Zertifizierungen der Level A bis D.
WAS
Die IPMA Individual Competence Baseline 4 (ICB4) ist der internationale Kompetenzstandard der International Project Management Association für Individuen im Projektmanagement. Sie definiert 29 Kompetenzelemente in drei Bereichen: People (persönliche und soziale Kompetenzen), Practice (technische Projektmanagement-Kompetenzen) und Perspective (kontextuelle Kompetenzen). Die ICB4 bildet die Grundlage für das weltweit anerkannte IPMA-Zertifizierungssystem.
BEISPIEL
Beispiel: Du bereitest dich auf die IPMA-Level-C-Zertifizierung vor und nutzt die ICB4, um deine Kompetenzen in den drei Bereichen People (Führung, Teamarbeit), Practice (Scope, Time, Cost, Risk) und Perspective (Strategie, Governance) systematisch zu bewerten. Du erkennst, dass du im Bereich Stakeholder-Management gezielt Erfahrung sammeln musst.