Satir Change Model
Virginia Satirs 5 Phasen der Veränderung mit dem Chaos in der Mitte.
WOZU
Veränderungsprozesse verlaufen selten linear, und das Chaos in der Mitte überrascht viele Beteiligte. Das Satir Change Model hilft Führungskräften und Teams, die emotionalen Phasen einer Veränderung zu verstehen und zu normalisieren. Es gibt Orientierung in turbulenten Übergangsphasen und reduziert die Angst vor dem temporären Leistungseinbruch.
WIE
Man nutzt das Modell, um dem Team die typischen Phasen einer Veränderung zu erklären: Status Quo, Widerstand, Chaos, Integration und neuer Status Quo. In der Chaosphase ist es wichtig, Unterstützung zu bieten und nicht vorschnell zum Alten zurückzukehren. Führungskräfte können das Modell nutzen, um den aktuellen Stand der Veränderung einzuordnen und passende Interventionen zu wählen.
WAS
Das Satir Change Model ist ein Veränderungsmodell der Familientherapeutin Virginia Satir mit fünf Phasen. Es beschreibt den typischen Verlauf einer Veränderung: Late Status Quo, Resistance, Chaos, Integration und New Status Quo. Das Besondere am Modell ist die zentrale Rolle der Chaosphase, in der die Leistung zunächst einbricht, bevor sie auf ein neues, höheres Niveau steigt.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Unternehmen führt gerade agile Arbeitsweisen ein und nach anfänglicher Begeisterung herrscht jetzt Chaos und Frustration. Mit dem Satir Change Model erklärst Du dem Management, dass dieses Chaos eine normale Phase im Veränderungsprozess ist. Du hilfst ihnen zu verstehen, dass nach dem Transforming Element die Integration kommt – sie müssen jetzt durchhalten statt aufgeben.