Sustainability Canvas
Canvas zur Operationalisierung von Nachhaltigkeit: Stakeholder, Governance, Operations, Lernschleifen.
WOZU
Der Sustainability Canvas hilft Organisationen, Nachhaltigkeit von einem abstrakten Ziel in konkrete operative Massnahmen zu übersetzen. Er adressiert die häufige Herausforderung, dass Nachhaltigkeitsstrategien auf Papier existieren, aber im Tagesgeschäft nicht umgesetzt werden. Das Tool schafft eine Verbindung zwischen Stakeholder-Erwartungen, Governance-Strukturen, operativen Prozessen und kontinuierlichen Lernschleifen.
WIE
Das Canvas wird von einem interdisziplinären Team ausgefüllt, das verschiedene Perspektiven der Organisation vertritt. Zunächst werden die relevanten Stakeholder und deren Nachhaltigkeitserwartungen erfasst. Dann werden Governance-Strukturen und operative Massnahmen definiert, die diese Erwartungen adressieren. Abschliessend werden Lernschleifen etabliert, um Fortschritte zu messen und die Strategie kontinuierlich anzupassen.
WAS
Der Sustainability Canvas ist ein visuelles Planungstool zur Operationalisierung von Nachhaltigkeit in Organisationen. Er enthält vier zentrale Bereiche: Stakeholder und deren Erwartungen, Governance-Strukturen, operative Umsetzung und Lernschleifen. Das Canvas verbindet strategische Nachhaltigkeitsziele mit konkreten Massnahmen und Feedbackmechanismen auf einer Arbeitsfläche.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Unternehmen hat zwar eine Nachhaltigkeitsstrategie im Geschäftsbericht, aber operativ passiert wenig. Mit dem Sustainability Canvas übersetzt du die abstrakten Ziele in konkrete Stakeholder-Verantwortlichkeiten, operative Maßnahmen in Supply Chain und Produktion sowie Lernschleifen für quartalsweise Reviews.