Wardley Mapping
Visualisiert Wertschöpfung und technologische Evolution.
WOZU
Herkömmliche Strategietools betrachten Märkte und Wettbewerb statisch und ignorieren die dynamische Evolution von Technologien und Wertschöpfungsketten. Wardley Mapping macht die Position und Entwicklungsrichtung jeder Komponente der Wertschöpfungskette sichtbar. So können strategische Entscheidungen auf Basis eines gemeinsamen situativen Verständnisses getroffen werden.
WIE
Das Team identifiziert zunächst die Nutzerbedürfnisse und mappt dann die gesamte Wertschöpfungskette auf einer Karte mit zwei Achsen: Sichtbarkeit für den Nutzer (vertikal) und Evolutionsstufe (horizontal). Jede Komponente wird als Punkt positioniert und mit ihren Abhängigkeiten verbunden. Bewegungen und strategische Spielzüge werden direkt auf der Karte eingezeichnet.
WAS
Wardley Mapping ist eine von Simon Wardley entwickelte Methode zur strategischen Situationsanalyse. Eine Wardley Map stellt Wertschöpfungskomponenten auf zwei Achsen dar: Wertschöpfungskette (von unsichtbar bis nutzerorientiert) und Evolution (von Genesis über Custom Built und Product bis Commodity). Das Framework ist Open Source und wird durch eine aktive Community weiterentwickelt.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Cloud-Anbieter überlegt, ob er eine eigene Datenbank-Engine entwickeln oder weiter auf Open-Source setzen soll. Mit Wardley Mapping visualisierst du, wo Datenbanktechnologie auf der Evolutionsachse steht – ist sie noch Custom-Built oder schon Commodity? So erkennst du, dass eine eigene Engine reine Geldverschwendung wäre, weil der Markt bereits Richtung Utility geht.