GAPPS Leadership in Complexity
Kompetenzrahmen für Führung in komplexen Projekten.
WOZU
Der GAPPS-Kompetenzrahmen für Leadership in Complexity wird eingesetzt, um Führungskompetenzen speziell für komplexe Projektumgebungen zu definieren und zu bewerten. Er adressiert das Problem, dass standardisierte Projektmanagement-Kompetenzen in komplexen, unsicheren Umfeldern nicht ausreichen und adaptivere Führungsfähigkeiten benötigt werden. So können Organisationen gezielt Führungskräfte für anspruchsvolle Projektkontexte entwickeln.
WIE
Nutze den Kompetenzrahmen als Grundlage für die Bewertung und Entwicklung von Führungskräften in komplexen Projekten. Identifiziere die relevanten Kompetenzcluster für deinen spezifischen Kontext und bewerte die aktuellen Fähigkeiten deiner Führungskräfte. Entwickle daraus gezielte Entwicklungsmassnahmen und nutze den Rahmen als Referenz für Auswahlprozesse und Nachfolgeplanung.
WAS
Der GAPPS (Global Alliance for Project Performance Standards) Kompetenzrahmen für Leadership in Complexity ist ein internationaler Standard für Führung in komplexen Projektumgebungen. Er definiert Kompetenzcluster, die über klassisches Projektmanagement hinausgehen und Aspekte wie Umgang mit Ambiguität, systemisches Denken und adaptive Führung umfassen. Der Standard wird unter anderem von der PMA Switzerland verbreitet und ist kompatibel mit anderen Projektmanagement-Standards.
BEISPIEL
Beispiel: Du leitest ein komplexes Infrastrukturprojekt mit vielen Stakeholdern und unklaren Anforderungen und nutzt den GAPPS-Kompetenzrahmen, um die benötigten Führungskompetenzen – wie Umgang mit Mehrdeutigkeit, systemisches Denken und Stakeholder-Navigation – für die Projektleiterrolle zu definieren. So stellst du sicher, dass du die richtige Person mit den passenden Fähigkeiten für diese Herausforderung auswählst.