Team Contract
Schreibt Erwartungen und Verfahrensregeln fest.
WOZU
Der Team Contract wird eingesetzt, um die Erwartungen und Spielregeln innerhalb eines Teams schriftlich festzuhalten und verbindlich zu machen. Er löst das Problem, dass unausgesprochene Erwartungen zu Frustration und Konflikten führen, weil Teammitglieder unterschiedliche Vorstellungen von der Zusammenarbeit haben. Durch die explizite Vereinbarung werden Missverständnisse reduziert und die Teamkultur bewusst gestaltet.
WIE
Erstelle den Team Contract gemeinsam im Team, idealerweise in einem moderierten Workshop zu Beginn der Zusammenarbeit. Diskutiere Erwartungen an Kommunikation, Verhalten, Arbeitszeiten, Meetingregeln und den Umgang mit Konflikten. Formuliere die Vereinbarungen als konkrete, überprüfbare Regeln und lasse alle Teammitglieder den Contract unterzeichnen. Überprüfe den Contract regelmässig und passe ihn bei Bedarf an.
WAS
Der Team Contract ist ein schriftliches Vereinbarungsdokument, das die Verhaltens- und Verfahrensregeln eines Teams festhält. Er umfasst typischerweise Bereiche wie Kommunikationsregeln, Entscheidungsprozesse, Meetingvereinbarungen, Qualitätsstandards, Konfliktlösungsmechanismen und Erwartungen an die individuelle Verantwortung. Der Contract wird von allen Teammitgliedern gemeinsam erarbeitet und dient als verbindliche Referenz für die Zusammenarbeit.
BEISPIEL
Beispiel: Du leitest ein interdisziplinäres Forschungsteam an einer Universität und erstellst einen Team Contract, der festlegt, wie Autorenreihenfolgen bei Publikationen bestimmt werden, wann regelmäßige Meetings stattfinden, wie mit verpassten Deadlines umgegangen wird und welche Vertraulichkeitsregeln gelten. So vermeidest du die typischen Konflikte in akademischen Teams.