Change Canvas
Visualisiert Change-Projekte mit Ziel, Stakeholder und Leadership.
WOZU
Das Change Canvas wird eingesetzt, um Veränderungsprojekte ganzheitlich zu planen und alle relevanten Dimensionen eines Change-Vorhabens auf einen Blick zu erfassen. Es löst das Problem, dass Change-Projekte oft fragmentiert geplant werden und wichtige Aspekte wie Stakeholder-Management, Kommunikation oder Führungsverhalten zu spät berücksichtigt werden. So entsteht ein gemeinsames Bild des Veränderungsvorhabens, das als Orientierung für alle Beteiligten dient.
WIE
Fülle das Canvas im Change-Team oder in der Führungsgruppe aus. Beginne mit dem Anlass und dem Ziel der Veränderung und arbeite sich durch die Felder: Wer ist betroffen? Wer führt den Change? Welche Massnahmen sind nötig? Wie wird kommuniziert? Welche Risiken bestehen? Nutze das Canvas als lebendes Dokument, das während des gesamten Change-Prozesses aktualisiert und als Steuerungsinstrument genutzt wird.
WAS
Das Change Canvas ist ein visuelles Planungstool für Veränderungsprojekte, das alle wesentlichen Dimensionen eines Change-Vorhabens auf einer Seite zusammenfasst. Es umfasst typischerweise Felder für den Change-Anlass, die Vision, Stakeholder, Führung, Kommunikation, Massnahmen, Ressourcen, Risiken und Erfolgskriterien. Das Canvas verbindet Elemente verschiedener Change-Management-Ansätze in einem kompakten, visuellen Format.
BEISPIEL
Beispiel: Du planst die Einführung eines neuen CRM-Systems in einem Vertriebsteam von 200 Personen und nutzt das Change Canvas, um auf einer Seite die Vision (einheitliche Kundensicht), die betroffenen Stakeholder (Vertrieb, IT, Kundenservice), die Risiken (Datenmigration, Akzeptanz), die Leadership-Strategie und die Kommunikationsplanung zu visualisieren. So hast du einen Gesamtüberblick für das Steering Committee.