Stacey Matrix
Hilft, Probleme nach Klarheit von Anforderungen und Lösungen einzuordnen und passende Vorgehensweisen zu wählen.
WOZU
Teams und Organisationen wenden oft die gleiche Vorgehensweise auf alle Probleme an, obwohl unterschiedliche Problemtypen unterschiedliche Ansätze erfordern. Die Stacey Matrix hilft, Probleme nach dem Grad der Einigkeit über Anforderungen und der Klarheit der Lösungstechnologie einzuordnen. Du ermöglicht die bewusste Wahl der passenden Methodik statt einer Einheitslösung.
WIE
Das Problem wird auf zwei Achsen eingeordnet: Klarheit der Anforderungen (von klar bis unklar) und Klarheit der Lösung (von bekannt bis unbekannt). Je nach Position in der Matrix ergibt sich die passende Vorgehensweise: einfache Probleme erfordern Best Practices, komplizierte erfordern Expertise, komplexe erfordern Experimente und chaotische erfordern schnelles Handeln. Die Einordnung wird im Team diskutiert, um ein gemeinsames Problemverständnis zu schaffen.
WAS
Die Stacey Matrix ist ein Einordnungsframework, das auf Ralph Staceys Forschung zu Komplexität in Organisationen basiert. Sie verwendet zwei Dimensionen (Einigkeit über Anforderungen und Klarheit der Technologie) und unterscheidet vier Zonen: einfach, kompliziert, komplex und chaotisch. Das Framework wird häufig zusammen mit dem Cynefin-Modell zur Kontextanalyse eingesetzt.
BEISPIEL
Beispiel: Dein Projektleiter will für alle Vorhaben in der Abteilung — vom Routineupdate bis zum völlig neuen Geschäftsmodell — denselben Wasserfall-Prozess nutzen. Du zeigst mit der Stacey Matrix, dass Vorhaben mit klaren Anforderungen und bekannten Lösungen (einfach) anders gemanagt werden sollten als solche, bei denen beides unklar ist (komplex).